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                春秋科技战略人力资源项目《成果思维》

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                春秋科技战略人力资源项目《成果思维》

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                2016年12月3日,春秋科技战略人力资源项目第四期课程《成果思维》顺利开课。本次课程旨在使员工了解什么是成果思维,成果思维的概念、意义以及如何做成果,学习编写工作计划与成果。课程由百思特资深项目顾问吴镇平顾问主讲。

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                吴老师以问题导入:企业和客户之间是什么关系?企业和员工之间是什么关系?根据学员的回答推演出:企业与员工是一种商业价值交换的关系,而♂商业价值交换的本质是成果交换。公司ω 只有用成果和客户交换才能获得生存与发展才不会被市场淘汰,员工只有用成果和公司交换才能获得报酬和发展空间才不会』被社会所淘汰

                 

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                吴老师进一步阐释了成果思维的三要素:有时间、可考核、有价值。并让学员分组研讨并推导结论:态度不等于成果、职责不等于成果、任务不等于成果。

                 

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                “如何做成果”是课程的最后环节,想要真正实现成果需要具备三原则和四个步骤。其中最主要的一点是:成果来自于行动,想要成果,先行动起来。为了达到≡即刻行动起来的效果,各组进行了“周工作计划”的案例【演练。

                 

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                课程最后,现场评委对各组部门周工作计划的撰写做出了点评,其中第一组的周工作计划是比较贴切本次课程的标准和要求,也是最能体现成果思维的核心三要素。财务陆总监当场为第一名团队颁发现金奖励。更期望在后续培训学※习中,大家能获得更多的成长。

                 

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